रिक्लोजर से परे का रास्ता: ओमाइक्रोन और घटनाएँ और अनुभवात्मक उद्योग

घटना के बारे में

कोविड -19 के प्रकोप के बाद से त्योहार, कार्यक्रम और अनुभवात्मक उद्योग सबसे बुरी तरह प्रभावित हुए हैं। 2021-22 की अंतिम तिमाही में, जैसे ही दृष्टिकोण में सुधार हुआ और उद्योग ने पिछले नुकसान की वसूली के लिए एक सकारात्मक पलटाव शुरू किया, व्यवसायों को अत्यधिक संक्रामक ओमाइक्रोन संस्करण के कारण व्यवधानों, स्थगन और रद्दीकरण की एक और लहर के प्रभाव का सामना करना पड़ा। यह एक ऐसा उद्योग है जो प्रत्यक्ष रूप से 10 मिलियन लोगों को रोजगार देता है और परोक्ष रूप से, खाद्य और पेय, आतिथ्य, पर्यटन, विज्ञापन और विपणन जैसे संबद्ध क्षेत्रों के माध्यम से, अन्य 50 मिलियन।

आर्थिक व्यवधान ने इन क्षेत्रों के व्यवसायों को उनके विकास में भारी गिरावट देखने को दी। ब्रिटिश काउंसिल, फेडरेशन ऑफ इंडियन चैंबर्स ऑफ कॉमर्स एंड इंडस्ट्री (फिक्की), और आर्ट एक्स कंपनी द्वारा तीन-भाग 'टेकिंग द टेम्परेचर रिपोर्ट' में, रचनात्मक क्षेत्रों के 50% ने वार्षिक राजस्व में 51% या अधिक नुकसान की सूचना दी 2020-2021 में। इसके अलावा, जबकि कई त्यौहार डिजिटल और हाइब्रिड प्रारूपों में चले गए, इनके माध्यम से उत्पन्न आय एक आंशिक प्रतिशत है और इसने सामान्य बिक्री और टिकटिंग प्लेटफॉर्म को प्रतिस्थापित नहीं किया है। इवेंट एंड एंटरटेनमेंट मैनेजमेंट एसोसिएशन द्वारा किए गए शोध के अनुसार
(ईईएमए), सर्वेक्षण में शामिल 97% कंपनियों ने कहा कि उन्हें जीवित रहने के लिए पूंजी या ऋण जुटाने की आवश्यकता होगी, लगभग 90% दैनिक वेतन भोगी श्रमिकों और व्यापार से जुड़ी छोटी और मध्यम स्तर की एजेंसियों को फिर से बंद होने का खामियाजा भुगतना पड़ रहा है।

उद्योग इस अनिश्चितता का प्रबंधन कैसे कर सकता है? व्यवसायों को बनाए रखने / जीवित रहने में मदद करने के लिए चपलता और अनुकूलन क्षमता को प्रोत्साहित करने के लिए क्या सलाह उपलब्ध हैं? निजी संगठनों और सार्वजनिक प्राधिकरणों की महत्वपूर्ण जिम्मेदारियां क्या हैं और हमारे समुदाय की सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए कौन से प्रोटोकॉल लागू किए जाने चाहिए?

इस पैनल चर्चा ने भारत में त्योहार, आयोजनों और अनुभवात्मक उद्योग के लिए उपलब्ध कुछ व्यावहारिक कार्रवाई और तत्काल समर्थन की पहचान की, और कोविड के बाद की दुनिया में सार्वजनिक अनुभवों, सामुदायिक समारोहों और सांस्कृतिक जीवन के भविष्य के बारे में सोचने की संभावनाओं का प्रस्ताव दिया।

पैनल जोनाथन कैनेडी (निदेशक कला भारत, ब्रिटिश काउंसिल) द्वारा एक प्रस्तुति के साथ खोला गया। पैनलिस्टों में शामिल थे: दीपक चौधरी (संस्थापक और निदेशक, एक्सपीआरएनसी-मध्य पूर्व; इवेंटएफएक्यूएस मीडिया; इवेंट कैपिटल; डब्ल्यूडब्ल्यूआई स्कूल ऑफ इवेंट मैनेजमेंट; डब्ल्यूडब्ल्यूआई स्कूल ऑफ ई-स्पोर्ट्स एंड स्पोर्ट्स मैनेजमेंट; लक्ष्य लाइव एक्सपीरियंस; लाइव 101; डोरेमी एंटरटेनमेंट); मालविका बनर्जी (निदेशक, टाटा स्टील कोलकाता लिटरेरी मीट, भुवनेश्वर लिटरेरी मीट, झारखंड लिटरेरी मीट; सह-संस्थापक, गेमप्लान); रोशन अब्बास (संस्थापक, एनकॉमपास; सह-संस्थापक, कोम्यून; अध्यक्ष, ईईएमए) और टॉम स्वीट (संगीत कार्यक्रम प्रबंधक, ब्रिटिश काउंसिल)।

यह कार्यक्रम ब्रिटिश काउंसिल के फेस्टिवल कनेक्शंस के हिस्से के रूप में आर्ट्स एंड कल्चर रिसोर्सेज इंडिया (एक आर्ट एक्स कंपनी की पहल), भारत और यूके के बीच विशेषज्ञता, ज्ञान और नेटवर्किंग के एक वार्षिक कार्यक्रम के साथ साझेदारी में आयोजित किया गया था।